领企装饰深知一个优秀的项目是靠理性、**的多层次管理出来的，所以针对每一个项目都成立项目管理部，由总经理干预工程部质量监督，合同预算部的配合管理。项目经理负责制定多层管理监督体系，目的就是让客户有**程度的满意，其中质量监督部可直接到现场执行任务，及时制止和处罚工地出现的质量问题。有问责项目经理的权力。直接向总经理负责，合同预算部及时监控施工过程中项目的增加和减少，并及时作出价格调整，让客户明明白白消费。
领企装饰要求施工人员严格按照工艺标准进行施工！
施工进度表是项目按时完成的重要保证！
施工管理平面图，保证工程有条不紊的进行！
领企装饰保证现场的安防措施避免造成客户的损失！
沪公网安备 31011202009621号